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임종룡 우리금융그룹 회장이 하반기 경영 목표로 수익 창출력 회복과 비은행 부문의 경쟁력 강화를 제시하며 고객 기반 확대를 주문했습니다.

수익성 제고 및 비용 효율화 집중

우리금융그룹은 최근 진행된 '하반기 경영전략 워크숍'을 통해 하반기 핵심 경영 과제를 설정했습니다. 이번 워크숍에서 임종룡 회장은 그룹의 지속 가능한 성장을 위해 수익 구조 개선이 필수적임을 강조했습니다.

임 회장은 하반기 운영 방향에 대해 다음과 같은 세 가지 우선순위를 명시했습니다.

• 수익창출력 회복: 영업 이익 극대화를 위한 전략적 자원 배분
• 비용 경쟁력 강화: 운영 효율성을 높이기 위한 비용 구조 최적화
• 건전성 유지: 리스크 관리 강화를 통한 금융 안정성 확보

고객 중심 경영과 비은행 포트폴리오 확대

우리금융은 그룹 성장의 근간을 고객으로 정의하고, 고객 기반을 넓히기 위한 구체적인 방안을 논의했습니다. 특히 고객이 금융 서비스를 통합적으로 이용할 수 있도록 복합거래 활성화를 핵심 과제로 꼽았습니다.

또한, 은행 의존도를 낮추고 수익원을 다각화하기 위해 비은행 부문의 경쟁력을 강화하는 데 역량을 집중할 계획입니다. 이는 급변하는 금융 환경 속에서 그룹의 체질을 개선하고 안정적인 성장 동력을 확보하기 위한 조치로 풀이됩니다.

"하반기에는 수익창출력 회복, 비용 경쟁력 강화, 건전성 유지에 우선순위를 둬야 합니다."

이번 워크숍을 통해 확정된 전략들은 향후 우리금융그룹의 각 계열사별 영업 목표와 리스크 관리 지침에 반영될 예정입니다. 그룹은 고객 경험을 개선하고 디지털 금융 경쟁력을 높여 시장 점유율을 확대한다는 방침입니다.